同样一套绩效考核体系，放在不同的公司，很大可能会产生不同的效果。
但现在很多公司都是拿来主义，找一套别人家成熟的考核体系，稍微修改一下，就直接用到自己的公司上。
殊不知，营商环境不同、市场氛围不同、员工思维方式不同等一系列的差异，都会导致看上去不错的考核体系失灵。
别人的方法再好，放到自己身上却未必管用。
天盛地产虽然有着众多优秀的人力资源人才，但制定出的考核体系，依然难以在公司内有效运转。究其原因，在于绩效考核工作不仅仅是人力资源部的专属工作，更需要全体部门的积极配合。
说到这里，派系斗争的问题再次浮现。
天盛地产的各个部门就像是一处处山头，早已被各方势力瓜分殆尽。互相之间别说配合，能顺利完成基本工作就已经不错了。
派系斗争导致行政资源浪费的同时，公司的运转效率更是大打折扣！
……
陆以轩放下手上的书，眉头紧锁，陷入沉思。
天盛地产的派系问题不是一天出现的，而是长期积弊造成的。到了今天，已然难以撼动。
内容未完，下一页继续阅读